• Ｍ＆Ａ（買収、売却、合弁、提携、一部出資等）戦略の立案
• 買手先候補、売却先候補、提携先候補等のリストアップとアプローチ
• Ｍ＆Ａプロセスの企画、実施時の関係者コーディネーション
• ストラクチャーの検討・立案
• 価値評価、合併・統合比率等の計算、諸フィージビリティ・スタディの策定
• 取引条件・契約内容の交渉
• 買収対象の精査（デュー・デリジェンス）
• ファイナンス、公表戦略、統合戦略等の立案

• 企業再生案、債務・資本再構成案等の策定と実施サポート
• 金融機関、株主、その他関係者との交渉
• 資産等の売却、債務の売却・整理、DESアレンジ、デュー・デリジェンスの実施
• 新たな資金調達・投資の確保、証券化の企画立案・実施

• 被買収企業に対する財務会計・管理会計制度の見直し、改善提案、実行サポート
• 連結決算のサポート(勘定科目体系や会計処理の統一、実際の連結作業など)
• 組織再編後の関連書類作成・手続きのサポート
• 内部統制制度導入支援
• 株式上場支援業務
• 経験・ノウハウを活用した実務的なアドバイスの提供や運用サポート

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